A concordância sem dissenso não representa alinhamento e fragiliza decisões. O texto argumenta que medo do conflito, baixa confiança e pouca diversidade cognitiva criam pontos cegos. Conclui que líderes devem acolher o contraditório com inclusão para fortalecer governança e decisões.
As 5 disfunções de uma equipe
30 de outubro de 2025 | Governança Corporativa
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