Dissenso construtivo e diversidade cognitiva na governança

Sergio da Motta relata uma reunião de conselho em que a concordância sem questionamentos ocultou riscos e pontos cegos. Dissenso construtivo, confiança e diversidade cognitiva aparecem relacionados à qualidade das decisões. O texto destaca o papel da liderança em acolher o contraditório e ampliar perspectivas em conselhos e times executivos.