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Visualização, Engajamento e Transformação Orientados à Geração de Resultados (publicado em Os Conselheiros Vol. 6, 2024, Editora Board Academy BR)
O capítulo apresenta o ciclo VETOR como abordagem estruturada para conduzir transformações organizacionais em contextos de alta pressão. O método articula quatro dimensões interdependentes: Visualização, Engajamento, Transformação e Resultados, cada uma com técnicas e critérios de avaliação próprios.
Visualizar vai além do mapeamento de perspectivas já conhecidas. O processo exige integrar pontos de vista deliberadamente diversos dos adotados pelos patrocinadores da mudança. Técnicas de co-criação e brainstorming estruturado sustentam essa etapa, potencializadas pelo repertório do facilitador para conduzir reflexões mais abrangentes e apoiar a abstração dos desafios centrais.
Engajar significa identificar e comprometer agentes de mudança com competências técnicas, interpessoais e relacionais, cuja adesão seja genuína e não apenas formal. O processo exige planejamento de comunicação, capacitação contínua, monitoramento de evoluções e revisão constante das premissas adotadas.
Transformar combina métodos consolidados, como os ciclos de Deming e Shewhart, BPM, Lean, Six Sigma, Kaizen e metodologias ágeis, com o reconhecimento de que toda mudança é, em essência, uma mudança de pessoas. Sensibilidade, humildade e interesse genuíno no desenvolvimento do time são atributos insubstituíveis do processo.
Resultado e realização são critérios de validação de todo o ciclo: inovação sem impacto concreto é invenção. O capítulo defende metas mensuráveis, medições regulares e celebração das conquistas como mecanismos de sustentação do engajamento, além do discernimento crítico para distinguir oportunidades tecnológicas reais de modismos sem retorno efetivo.
Nesta obra, o leitor tem a oportunidade de aprofundar sua compreensão sobre as responsabilidades de um Conselheiro. Além disso, encontrará informações sobre a jornada dos 30 coautores: executivos, profissionais liberais e conselheiros em exercício, que não apenas podem inspirar, mas também galgar posições no campo do aconselhamento.