Acesso restrito a profissionais credenciados
Programa de Formação em Antifragilidade Organizacional e Gestão de Crises
Registrado e disponível para aplicação com material de apresentação, exercícios, cenários e simulados. Encadernação espiral 390 páginas, formato A4
O PFAOGC™ reduz a distância entre conhecer a antifragilidade e decidir bem sob pressão. Em um mercado dividido entre cursos introdutórios curtos e formações executivas longas e generalistas, oferece uma abordagem diferenciada: integra antifragilidade, gestão operacional de crises, liderança ecossistêmica e aplicação prática. O objetivo não é apenas resistir ou recuperar-se de rupturas, mas desenvolver organizações capazes de aprender e evoluir com elas.
Com carga horária total de 42–44 horas, a formação combina encontros digitais síncronos e dois módulos presenciais de imersão. Foi desenhada para líderes intermediários e sênior dos setores público e privado, com formação superior, ao menos dois anos de liderança formal ou informal e experiência em crises institucionais, operacionais, reputacionais, tecnológicas ou sociais; não é um curso introdutório nem exclusivo para C-level.
Conteúdo completo em cinco eixos: (1) fundamentos — ameaças, vulnerabilidades, riscos, cenários, eventos, incidentes, crises e emergências; robustez, resiliência e antifragilidade; métricas e estratégias de transformação; (2) estruturas e governança — comitês e centros de operações, critérios de decretação e mobilização, análise de impacto nos negócios (BIA), processos críticos, RTO e RPO, Plano de Continuidade de Negócios (PCON/PCN), Plano de Recuperação de Desastres (DRP), Plano de Comunicação (PCOM), comunicação de crise e formação de porta-vozes; (3) liderança ecossistêmica — presença, consciência sistêmica e Teoria U para transformação em sistemas complexos; (4) normas e testes — Sistema Nacional de Proteção e Defesa Civil, Lei 12.608/2012, ISO 22301, ISO 31000, LGPD, exercícios tabletop e full-scale e lições aprendidas; (5) ecossistemas e evolução — resiliência de cadeias de suprimentos, resposta multissetorial e roadmap personalizado de maturidade.
Os dois módulos presenciais concentram a experiência imersiva. O primeiro desenvolve liderança ecossistêmica com mapeamento de campo social, jornadas U simuladas e prototipagem colaborativa, conduzidos por especialista certificada pelo Presencing Institute. O segundo, Operação Tempestade Digital, é uma simulação integrada de quatro horas que combina ransomware, crise operacional, pressão regulatória e dilemas éticos, com rotação de papéis e aplicação simultânea de continuidade, comunicação, governança e liderança sob estresse.
A formação não se limita à teoria: cada módulo segue três pilares pedagógicos. Conceituação estruturada apresenta frameworks, casos reais e linguagem comum; prática supervisionada transforma conteúdo em ferramentas e entregáveis; e aferição sistemática valida aprendizagem e desempenho sob pressão. Entre as atividades estão mapas e matrizes de riscos, comitês de crise, BIA e PCON/PCN simplificados, DRP, PCOM, coletiva de imprensa com Q&A adversarial, planejamento de tabletop, simulações full-scale e After Action Review. A avaliação reúne quizzes, entregas técnicas, simulações, feedback 360 graus e autoavaliação de maturidade.
A certificação requer 80% de presença, participação nos dois módulos presenciais e desempenho mínimo de 80%, com validação tripla por frequência, domínio técnico e performance. A composição considera participação (10%), exercícios (30%), simulações (20%), autoavaliação e plano individual (30%) e prova final (10%). Como entregável, cada participante constrói um roadmap de maturidade aplicável à sua organização. O diferencial do PFAOGC™ está na integração pouco comum entre antifragilidade, Teoria U e gestão operacional de crises, em formato híbrido e orientado a líderes experientes: não apenas explica o mapa, mas treina sua aplicação com método, ferramentas, rastreabilidade e decisões em condições realistas.