Antes de contratar ajuda, tenha clareza sobre seu real desafio

O texto compara seis alternativas de apoio: conselho de administração, conselho consultivo, sócio virtual, consultor, executivo interino e contratação ou substituição de colaborador. Uma matriz reúne sete situações e quatro critérios, incluindo problema real, capacidade de absorção, mudança do fundador e continuidade após a saída. Governança corporativa, empresas familiares, sucessão e gestão estratégica orientam a escolha do modelo mais adequado.