Bloqueio geracional: por que passar o bastão é tão difícil nas empresas

O texto examina o bloqueio geracional e o gargalo sucessório que afetam produtividade, governança e perenidade empresarial. Empresas familiares, preparação de sucessores, governança corporativa real e os custos humanos e econômicos da transição aparecem no centro da discussão. A metodologia VEToR é apresentada no contexto de sucessão empresarial, continuidade e transferência de liderança.