O texto relaciona continuidade de negócios a um jogo de xadrez entre ameaças, vulnerabilidades e custos de prevenção, recuperação e perdas. Crises no Rio Grande do Sul, apagão em Portugal e tensões geopolíticas aparecem como exemplos de riscos de interrupção. A equação de risco, redundância, resiliência e recuperação completam a abordagem.
Continuidade de negócios: ameaças, vulnerabilidades e custos
30 de maio de 2025 | Antifragilidade Organizacional
Abrir conteúdo
