O artigo apresenta crises como gatilhos de adaptação, inovação e crescimento, com exemplos da pandemia, choques do petróleo, conflitos e incêndios florestais. Antifragilidade empresarial, diversificação, experimentação, aprendizado contínuo e gestão de riscos organizam o conteúdo. Estruturas flexíveis, foco no cliente e cultura resiliente aparecem na preparação para prosperar em contextos de incerteza.
Gestão de crises decorrentes de eventos extremos #3
29 de novembro de 2024 | Antifragilidade Organizacional
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