Coleção: Antifragilidade Organizacional
O artigo analisa cinco casos brasileiros de fusões e aquisições: Santander, BRF/Marfrig, EMAE-Sabesp, Allos e Cogna. Consolidação empresarial, integração, governança, risco financeiro, ambiente regulatório e ciclos macroeconômicos estruturam a leitura. Arquitetura contratual, disciplina de integração, sinergias e antifragilidade aparecem na avaliação das decisões estratégicas.