A publicação revisita metas do início do ano e questiona o que mudou no começo do segundo semestre. Ambientes instáveis, decisões urgentes e equipes distribuídas aparecem relacionados à necessidade de repensar estruturas e competências de liderança. A DaMotta se apresenta como apoio para navegar a incerteza e desenvolver planos de evolução da liderança.
Repensar a liderança para transformar a estratégia
7 de agosto de 2025 | Desenvolvimento Organizacional
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