TI em M&A: quando a sinergia vira valor - ou prejuízo

O texto aborda o papel da tecnologia em operações de M&A e sua influência na conversão de sinergias em valor ou perda. Due diligence de TI, risco de integração, arquitetura empresarial e playbooks estruturam a integração pós-aquisição. Os primeiros 30, 60 e 100 dias, talentos críticos e setores regulados aparecem entre os pontos de atenção.