Conteúdo de nossos associados sobre antifragilidade, governança e transformação, organizados por segmento e coleção.
Coleções
1 out 2026Novo
Antifragilidade Organizacional
O artigo analisa casos como Grupo Casas Bahia, Marabraz, Raízen e produtores rurais, relacionando endividamento, juros, clima e concentração de riscos. Opções irreversíveis, eliminação de contingências, portfólios correlacionados, parceiros frágeis e rigidez na leitura de sinais aparecem entre os padrões examinados.…
10 set 2026
Antifragilidade Organizacional
O texto mostra como a crise climática se manifesta na escassez e no tratamento da água, em arboviroses e em ondas de calor. Calor, seca e chuvas extremas são relacionados a saúde, produtividade, agricultura, alimentos, logística, incêndios e continuidade de serviços. Preparação municipal, governança de riscos,…
15 jul 2026
Antifragilidade Organizacional
A publicação aborda a dependência estrutural entre setor público municipal e empresas na gestão de emergências climáticas. Mapas georreferenciados, dados do IBGE, Plano Diretor e inteligência territorial apoiam prevenção e adaptação a eventos extremos. Protocolos compartilhados, comunicação de crise e exercícios…
10 jun 2026
Antifragilidade Organizacional
O texto examina consórcios públicos, PPPs, joint ventures e cooperativas que enfrentam autoridade ambígua e responsabilidade difusa. Assimetria de informação, tempos de resposta incompatíveis, incentivos desalinhados e paralisia jurídico-regulatória aparecem entre as fragilidades recorrentes. Gatilhos objetivos,…
3 jun 2026
Antifragilidade Organizacional
O artigo analisa como a falta de recursos para prevenção transfere custos para a recuperação emergencial dos municípios. Incentivos políticos, ciclo orçamentário e a invisibilidade da prevenção aparecem na gestão pública de riscos. Planejamento, fiscalização preventiva, Defesa Civil, resiliência urbana e participação…
6 mai 2026
Antifragilidade Organizacional
O artigo analisa casos de Brumadinho, inconsistências contábeis no varejo, 737 MAX e apagões de São Paulo. Gestão de riscos, critérios de decretação de crise, canais independentes de informação e diversidade cognitiva percorrem os exemplos. Papéis claros entre conselho e gestão, gatilhos objetivos e protocolos…
10 mar 2026
Governança Corporativa
O artigo analisa como o conflito no Oriente Médio, o Estreito de Ormuz e o risco geopolítico afetam petróleo, fretes, fertilizantes e a cadeia de suprimentos brasileira. Antifragilidade organizacional, preparação, cenários geopolíticos, reservas estratégicas e capacidade distribuída aparecem na abordagem de…
11 fev 2026
Antifragilidade Organizacional
O artigo examina setores como energia, telecomunicações, finanças, tecnologia, governo e indústrias de processo, marcados por crises recorrentes.<br>Governança, centros de operações, análise de impacto, comunicação e planos de continuidade aparecem como práticas de resposta.<br>Resiliência, antifragilidade e…
17 dez 2025
Antifragilidade Organizacional
O artigo aborda a interdependência dos ecossistemas empresariais e os riscos sistêmicos que podem interromper uma operação. O conteúdo apresenta vulnerabilidades compartilhadas, parceiros críticos, análise de impacto e indicadores antecipatórios. Continuidade de negócios, governança, gestão de riscos, liderança e…
3 dez 2025
Antifragilidade Organizacional
O texto delimita as funções do Conselho de Administração em crises: supervisão, orientação, aprovação e cobrança, sem substituir a diretoria na execução. Preparação inclui gestão de riscos, PCN, BIA, simulações, comunicação, apetite a riscos e Centros de Operações ou Gestão de Crises. O conteúdo também aborda omissão,…
26 nov 2025
Antifragilidade Organizacional
O texto percorre os riscos que afetam cadeias de suprimentos além dos fornecedores diretos, incluindo dependências logísticas e pontos únicos de falha. São apresentados o mapeamento de fornecedores T1, T2 e T3, a diversificação, o nearshoring, o dual sourcing e os contratos de continuidade. A abordagem conecta gestão…
15 out 2025
Antifragilidade Organizacional
Empresas precisam definir conscientemente quanto risco aceitam para inovar sem imprudência. Explicamos apetite, tolerância, capacidade e perfil de risco, destacando o paradoxo entre discurso de inovação e cultura de zero erro. Limites claros, matriz de risco e rotas alternativas tornam a inovação mais consciente e a…
