Sergio da Motta: Envision, Engage, Transform, Realize

Biblioteca Digital

Conteúdo de nossos associados sobre antifragilidade, governança e transformação, organizados por segmento e coleção.

24 set 2026

Desenvolvimento Organizacional

Quando vigiar se torna um vetor para que crises prosperem 2

A publicação aborda burnout corporativo, ambientes tóxicos, jornadas insustentáveis e um relato pessoal sobre saúde mental no trabalho. O custo da produtividade sem limites é relacionado ao desgaste das equipes e à necessidade de cuidado organizacional. Liderança, conselho, cultura corporativa e fiscalização da NR-1…

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24 set 2026

Antifragilidade Organizacional

Quando vigiar se torna um vetor para que crises prosperem

O texto examina o custo da vigilância permanente em cibersegurança, compliance, saúde e posições de liderança submetidas à pressão contínua. Fadiga de vigilância, deterioração do julgamento, perda de engajamento e esgotamento organizacional aparecem como riscos adicionais. Prazo para estados de alerta, rodízio de…

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17 set 2026

Antifragilidade Organizacional

A vulnerabilidade que 90% dos CEOs reconhecem e que lhes tira o sono

O artigo parte de uma pesquisa da ABRH com 178 líderes corporativos, na qual 90% reconhecem o risco de obsolescência de seus modelos de negócio. Policrise, riscos climáticos, cibernéticos, financeiros, tecnológicos e regulatórios aparecem em exemplos de varejo, agronegócio e infraestrutura. O conteúdo diferencia…

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27 mai 2026

Antifragilidade Organizacional

Cultura organizacional como infraestrutura antifrágil

O texto examina a cultura como infraestrutura crítica, distinguindo valores declarados de práticas cotidianas em cenários de crise. Rituais de escuta, teste e decisão sob incerteza são relacionados à segurança psicológica, prontidão e antifragilidade. Índice de Coerência Sistêmica e indicadores de más notícias,…

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25 fev 2026

Sucessão

Sucessão à prova de futuro: formando líderes com mentalidade antifrágil

O artigo trata da sucessão familiar e da preparação de herdeiros para liderar em crises e cenários de risco extremo.<br>Governança, gestão de riscos, inteligência emocional, conselhos atuantes e transferência de conhecimento aparecem na formação da próxima geração.<br>Simulações práticas e desenvolvimento de…

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