Conteúdo de nossos associados sobre antifragilidade, governança e transformação, organizados por segmento e coleção.
Coleções
13 mar 2025
Desenvolvimento Organizacional
O texto relaciona capítulos de uma obra ao modelo de Visualização, Engajamento, Transformação e Realização. Estratégia aparece associada a reflexão, diagnóstico, análise de alternativas e escolha de…
21 ago 2025
Desenvolvimento Organizacional
Sergio da Motta apresenta o método VEToR™, estruturado em Visualização, Engajamento, Transformação e Realização. Tecnologia, crises climáticas, riscos cibernéticos e geopolítica aparecem relacionados…
11 set 2025
Desenvolvimento Organizacional
Respostas simples já não bastam diante da combinação de crises climáticas, rupturas tecnológicas, polarização social e escassez de talentos. O e-book apresentado propõe novas ferramentas para mapear…
23 nov 2025
Governança Corporativa
A publicação explora a dificuldade de projetar o futuro em um ambiente marcado por disrupções, mudanças rápidas e transformação digital. O conteúdo diferencia forecast, associado à projeção, de…
3 fev 2026
Desenvolvimento Organizacional
Visualização é a primeira dimensão do método ??????????™?(Visualização, Engajamento, Transformação orientadas para a Realização). A maioria dos processos de planejamento e estratégia começam com foco…
12 fev 2026
Desenvolvimento Organizacional
Clareza, transparência e tempestividade na comunicação não são gentilezas, são alavancas e ingredientes para eficiência. Nesse vídeo abordamos a importância e os elementos de uma comunicação bem…
19 fev 2026
Desenvolvimento Organizacional
Mapear as partes interessadas de uma transformação é um passo essencial para desenhar mecanismos adequados de comunicação e engajamento. Esse vídeo aborda os elementos fundamentais desse exercício.
23 fev 2026
Desenvolvimento Organizacional
É durante a fase de execução da transformação que a calibração do campo vetorial se torna mais necessária e evidente. Sem medir e reorientar as forças, é mais complexo, e as vezes impossível,…
26 fev 2026
Desenvolvimento Organizacional
Nesse vídeo, Sergio da Motta cobre a última fase do método VEToR, fazendo a distinção entre resultados e realização e destacando como o foco em alcançar esses objetivos precisa ser o norte de todo…
12 mar 2026
Desenvolvimento Organizacional
O texto apresenta a organização como um campo vetorial de forças, em vez de uma máquina previsível, para tratar estratégia e complexidade empresarial.<br>O método VEToR™ percorre Visualização,…
24 mar 2026
Governança Corporativa
A publicação diferencia estratégia de ambição e de uma lista de projetos priorizados. Estratégia aparece como arquitetura de escolhas que conecta identidade, decisões cotidianas e direção de longo…
31 mar 2026
Desenvolvimento Organizacional
O texto apresenta três padrões internos capazes de travar a execução estratégica antes mesmo dos impactos do mercado. Desalinhamento de vetores, paralisia invisível e resultados insuficientes…
1 abr 2026
Desenvolvimento Organizacional
A publicação apresenta a antifragilidade organizacional como uso estratégico dos choques para fortalecer a empresa. A lógica VEToR™ é explicada como campo vetorial de forças interdependentes e…
2 abr 2026
Governança Corporativa
O caso acompanha uma empresa de 80 pessoas que reorganiza processos, decisões e liderança após crescer de três funcionários para uma plataforma completa. VEToR™, perspectiva vetorial e arquitetura…
9 abr 2026
Governança Corporativa
O texto examina a policrise e a convergência de vetores que pressionam organizações simultaneamente. Riscos climático-ambientais, digitais, de infraestrutura, biológicos, geopolíticos e…
24 abr 2026
Desenvolvimento Organizacional
A publicação compartilha reflexões de um encontro da Chiefs Group sobre estratégia na era da complexidade. O conteúdo percorre a passagem de VUCA a BANI e ao Complexo Exponencial, com foco em…
30 abr 2026
Desenvolvimento Organizacional
O texto apresenta protagonismo estratégico e arquitetura de escolhas para construir o futuro do trabalho em vez de apenas acompanhá-lo. Liderança executiva flexível, inteligência coletiva e métricas…
6 out 2026Novo
Desenvolvimento Organizacional
A publicação apresenta o hospital como um campo de forças em que corpo clínico, enfermagem, administração, operadoras e pacientes influenciam simultaneamente os resultados. A metáfora dos vetores…
