O texto aborda a sucessão em empresas familiares pelo ponto de vista de quem deixa o comando. Identidade, propósito, interferência nos bastidores e reposicionamento do fundador aparecem relacionados à autoridade do sucessor. Conselhos, liderança institucional e mentoria estratégica são apresentados como possibilidades para preservar o legado com respeito.
Dar destino a quem sai: o fundador também merece futuro
25 de setembro de 2025 | Sucessão | Parceria ICR Capodeferro
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