Coleção: VEToR
O caso acompanha uma empresa de 80 pessoas que reorganiza processos, decisões e liderança após crescer de três funcionários para uma plataforma completa. VEToR™, perspectiva vetorial e arquitetura estratégica tornam visíveis dependências e redistribuem a carga de decisão. Em nove meses, a fundadora deixa o centro operacional enquanto a estrutura preserva continuidade e identidade empresarial.