Conteúdo de nossos associados sobre antifragilidade, governança e transformação, organizados por segmento e coleção.
Coleções
21 jul 2025
Governança Corporativa
A publicação apresenta o Executivo Interino na manutenção e transformação de empresas em momentos críticos. Liderança de transição e seu impacto nos negócios são destacados em um conteúdo organizado em carrossel. O post é da DaMotta Consultoria e Treinamentos e menciona Sergio da Motta, com referências a TaaS e gestão…
30 set 2025
Governança Corporativa
O ICR anuncia a série “Executivos Interinos: A Revolução Silenciosa das PMEs”, com dez capítulos semanais. Executivos interinos aparecem relacionados à modernização de operações, aplicação de tecnologias e preparação de equipes. A publicação apresenta a iniciativa como apoio à transformação e ao crescimento de…
7 out 2025
Governança Corporativa
O artigo aborda o momento de contratar um executivo externo ou interino para apoiar a transformação empresarial. Gestão 4.0 e Gestão 5.0 são relacionadas a estratégia, tecnologia, capital humano, sustentabilidade e resiliência. Diagnóstico, implementação, governança, transferência de conhecimento e ROI aparecem como…
21 out 2025
Carreira Executiva
Executivos interinos oferecem liderança sênior temporária para crises, transições e transformações. O texto destaca rapidez, expertise especializada, flexibilidade e transferência de conhecimento como argumentos centrais. Conclui que esse modelo é um recurso estratégico para catalisar mudanças e gerar resultados sem…
12 nov 2025
Governança Corporativa
A publicação examina a adoção ainda limitada de executivos interinos no Brasil em comparação com outras economias. O texto percorre barreiras de conhecimento, resistência cultural e limitações contratuais e tributárias do mercado. Também descreve aplicações em crescimento, reestruturação, transição e outros contextos…
18 nov 2025
Carreira Executiva
O texto percorre a transição de modelos hierárquicos estáveis para formas mais flexíveis de liderança executiva, orientadas a impacto e adaptação. Entre as tendências aparecem executivos de portfólio, plataformas digitais, especialização hipervertical e redes colaborativas. O cenário descrito combina lideranças…
27 nov 2025
Governança Corporativa
O artigo apresenta o crescimento dos executivos interinos como alternativa para empresas em transformação, expansão, crise ou reestruturação. São descritos o modelo de atuação, a velocidade de mobilização, a experiência especializada e a independência desses profissionais. Exemplos de aplicação aparecem em setores…
12 dez 2025
Governança Corporativa
A publicação apresenta executivos interinos e compartilhados como fonte de expertise sênior para projetos e mudanças estratégicas. O modelo combina contratação por projeto, independência, agilidade e foco em resultados, com retorno médio informado de 15 para 1. Startups, empresas familiares e indústrias tradicionais…
6 mar 2026
Governança Corporativa
Sergio da Motta apresenta o modelo Talent as a Service (TaaS) e sua atuação como executivo interino. O texto aborda interinidade em M&A, spin-off, IPO, novas operações e mudanças estratégicas. Eficiência, experiência profissional e produção de conteúdo aparecem no relato sobre o encontro da Chiefs.Group.
19 mar 2026
Governança Corporativa
A publicação apresenta o Executivo Interino como profissional com autoridade decisória dentro da organização e independência estratégica em relação a ela. O framework VEToR™ mapeia forças impulsionadoras e restritivas para alinhar vetores, transformar estruturas e preservar a cultura. Liderança interina, resultados…
26 mar 2026
Desenvolvimento Organizacional
O caso acompanha uma indústria de médio porte, com faturamento de R$ 180 milhões e crescimento anual de 30%, diante de vetores desalinhados. Comercial, operação, tecnologia e cultura são reorganizados pela lógica VEToR™ e pela atuação de um Executivo Interino. Em sete meses, o relato registra recuperação de margem,…
16 abr 2026
Governança Corporativa
O texto explora como a posição interna pode restringir a percepção de líderes diante de riscos externos e pressão regulatória. O Executivo Interino aparece associado a autoridade decisória, visão externa, foco dedicado e atuação temporária para mapear dependências. Liderança antifrágil e arquitetura do invisível…
